今天一早，公司召開班子擴(kuò)大會議，就當(dāng)前重點工作做出部署，黨總支書記、總經(jīng)理屠春甫主持并作工作要求，黨政班子成員和總經(jīng)理助理以上干部參會。

回顧今年以來特別是第三季度七八兩個月經(jīng)營交易態(tài)勢，并對照全年目標(biāo)指標(biāo)分析比重完成情況，找出問題成因提出解決思路。

作出迎雙節(jié)安全生產(chǎn)大檢查布置，制定下發(fā)安全檢查跟蹤落實相關(guān)通知，分區(qū)分層分級立體式拉網(wǎng)檢查安全生產(chǎn)工作，同時要加大“三保一穩(wěn)”力度，從場地供給調(diào)配、現(xiàn)場秩序維保、食品安全防守等重點著手，大力協(xié)調(diào)經(jīng)營戶組織蔬菜貨源入場以保障節(jié)期蔬菜豐盛，確保菜籃子的絕對安全穩(wěn)定，體現(xiàn)企業(yè)護(hù)民責(zé)任。

對各部門工作推進(jìn)落實情況進(jìn)行回顧把脈，找出當(dāng)前存在的主要問題主要原因并提出改進(jìn)措施。一是市場要圍繞“紀(jì)律”執(zhí)行結(jié)合員工日常具體行為情況來重點抓規(guī)范，抓紀(jì)律嚴(yán)肅性、加強核改力度，防止出現(xiàn)執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)執(zhí)紀(jì)疲軟。二是各部門和科室部門職能部門要圍繞“效率”執(zhí)行結(jié)合崗位職責(zé)主要任務(wù)對照全年重點工作來查進(jìn)度、抓效率、重落實，確保各項職能工作如期順利推進(jìn)。

會議還就申報經(jīng)開區(qū)主任質(zhì)量獎事項將迎接現(xiàn)場評審考核等進(jìn)行再部署再動員，要盡快排出時間對各模塊指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行一次實戰(zhàn)模擬演訓(xùn)，對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題拾遺補缺完善工作，努力展現(xiàn)出本企業(yè)最好的應(yīng)有的實際狀態(tài)。

肯定成效凝聚干勁、找準(zhǔn)薄弱改進(jìn)提升，調(diào)動全員積極性創(chuàng)造性一步一個腳印推動工作增強守護(hù)民生能力水準(zhǔn)。